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| 施工单位项目管理机构设置 | 工作职责 | 主要管理制度 | 施工期环境保护措施落实情况 | 开工时间 | 工期 |
| 项目经理部：设项目经理1人，项目技术负责人1人，下设工程部、材料部、财务部、成本部、安全科和综合办公室，负责全面履行施工承包合同及对业主的承诺。其中所有管理人员均持证上岗，计划投入各类管理人员约 30 人，随工程进展增减人员。 | 1、项目负责人：①履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；②组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；③组织制定项目其他各项规划、计划。④对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；⑤合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；⑥协调项目经理部和业主之间的关系。 2、项目技术负责人：①组织项目人员进行图纸会审；②编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；③确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；④组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；⑤负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作；⑥参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查验收；⑦负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 3、安全员：a、根据项目安全目标的要求，对本项目的安全目标进行分解，报项目经理审批。b、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经理、分公司项目管理科汇报。c、协助项目经理部做好“三级安全教育”。d、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。e、检查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。f、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。h、审核项目部的安全管理资料。i、对存在的现场安全通病进行分析改进。 4、施工员：a、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。b、参加图纸会审，及时将设计变更上图。c、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。d、组织分管检验批的自检和工序交接检。e、组织实施设备周期性维护的计划。f、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书向队组提供必要的劳动保护用品，督促正确使用。g、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。h、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。i、协助、配合项目经理，落实完成项目部的各项生产指标。j、对工程常用标高、高程进行审查、复核。k、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。5、质量员：a、根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。b、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位检查。c、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。d、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收;对在施工中发现的问题，及时向工长反映，提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正情况。e、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。f、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料g、审核项目部的质量技术资料。对存在的质量通病进行分析改进。h、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。 6、材料员：a、负责项目施工所需的各种材料采购供应。b、负责做好现场材料的进出验收工作。c、负责做好进场材料的堆放管理工作，做到堆放整齐有序，符合防火、防潮、防盗、防污染的要求。d、负责做好材料按定额发放，监督过程使用，消耗控制，余料回收，综合利用，施工场地材料文明管理等工作。e、做好项目各项材料内业资料管理工作。 | 1、进度管理：在工程进度管理中实行“目标管理”。 2、工程质量管理：（1）教育、培训、持证上岗制度（2）坚持质量准，行质量策划制度（3）图纸审核制度 3、安全文明管理：安全文明管理实行项目经理负责制。 4、质量管理：质量管理实行项目经理负责制。 | 1、现场文明施工措施 （1）沿工地四周连续设置围挡（2）围挡外侧面应采用涂料装饰或喷绘装饰，制作宣传标语、企业形象标志标识和公益广告等进行美化处理。（3）场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗。（5）工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求。 2、噪声污染控制措施 ①施工人员不可在现场喧哗、吵闹；严格控制作业时间，夜间操作时间控制在6：00至22：00内。本工程加工场地设置在远离居民区域。机械设备应经常保养，减少噪声②操作人员经技术培训考核合格后持证上岗；钢筋运输时避免拖地，使之与地面接触，产生摩擦声；切割机进行段料时控制在6：00-22：00的允许时间之内；钢筋连接时采用滚轧直螺纹连接等低噪音的工艺；设置钢筋加工隔音降噪棚，有效降低噪音污染。 3、光污染控制措施：在施工现场四周设置围墙；灯具配置遮光罩，夜间焊接等强光作业设置挡光措施；夜间尽量减少产生强光源的施工活动。 4、扬尘污染防治措施 ①主要道路和作业场地应进行硬化处，合理设置排水沟，防止地面积水；主通道宽度在4m以上，次要道路视情况采取硬化措施；专人负责路面清洗及打扫，施工现场道路应做到畅通、平坦、整洁，无散落物。②施工场地内无法及时清运的砂石材料堆场、土石方开挖区域和裸露土体，采取用彩条布、绿网覆盖或临时绿化处理，避免产生扬尘。③施工现场合理设置喷淋系统；施工现场应设置若干个检测扬尘点检测系统与降尘设备联机。 5、危化品、有毒有害废弃物控制措施 对施工现场的油漆等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭贮存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒。 6、污水排放控制措施基坑 内排水、冲洗场地、道路及场地排出的废水均通过三级沉淀池沉淀后排放市政管网。严禁不经沉淀或处理的废水直排市政管网和水溪河道。加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房，进行防渗漏处理，采取有效措施，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。用于洒水降尘的水应控制好水的用量，避免浪费水源。 | 2023年7月6日 | 930天 |